Client

Banca leader in Svizzera

Year

2016

CONTESTO

Una banca leader in Svizzera, ha creato una task force dedicata per definire le linee guida strategiche del suo nuovo modello digitale. Questo team di 15 professionisti ha sviluppato un approccio ambizioso da presentare al Consiglio Direttivo.

PROCESSO

La Banca ci ha chiesto di progettare un workshop di team development da costruire sull’esperienza del progetto Digital Model. La sessione aveva l’obiettivo di identificare best practice e ways of working efficaci per il team, consolidare l’approccio dei partecipanti al system-thinking, e formarli su come identificare soluzioni operative e tecniche nel quadro di prospettive strategiche di alto livello.

RISULTATO

Abbiamo facilitato un workshop formativo che ha permesso ai partecipanti di avere conversazioni costruttive sui suddetti argomenti in un contesto molto collaborativo. Ciò ha contribuito significativamente a migliorare la loro performance nei ruoli di tutti i giorni.