Client

Oxfam

CONTESTO

Come parte di un progetto per un programma undecennale di diritto all’acqua in Etiopia, Oxfam ha riunito un gruppo di partner, altre associazioni non governative, benefattori, ufficiali di governo a tutti i livelli, esperti tecnici e la popolazione interessata, inclusi capi villaggio e agricoltori.

PROCESSO

Come parte della nostra preparazione per un DeignShop di tre giorni, abbiamo lavorato con l’associazione non governativa per sviluppare un modello strategico visivo del potenziale impatto del programma undecennale.

SOLUZIONE

Il modello era al tempo stesso complesso – rappresentava i flussi di valore per una varietà di stakeholders – e semplice – riassumeva dettagli importanti in semplici disegni e titoli. Il modello in sé è diventato il fulcro di un’intera giornata lavorativa, aiutando a provocare una discussione sulle debolezze della strategia, la sotto-rappresentazione degli stakeholders e pregiudizi a cui non era mai stata data voce. E’ stato discusso dal gruppo e poi sezionato in parti più piccole, da mettere in discussione e migliorare. Nonostante il modello visivo sia stato rivisitato, come conseguenza di questo lavoro intenso, il suo pregio principale è stato aver scaturito una discussione strutturata.