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Post-merger Acquisition

Accelerare il value capture e ridurre i rischi

Che cos’è

Spesso le promesse fatte agli azionisti al momento dell’annuncio delle grandi fusioni non vengono mantenute nel tempo e il valore latente alla base della transizione non è sfruttato appieno.                   

Matter è stata coinvolta con successo in diversi processi di fusione allo scopo di:           

  • identificare in modo chiaro i value driver e le priorità della fusione;        
  • allineare gli stakeholder chiave sulla strategia di fusione e sul piano di comunicazione, prima dell’annuncio pubblico;
  • progettare in modo collaborativo la roadmap post-fusione;          
  • organizzare e accelerare i singoli cantieri di lavoro (spesso per singole funzioni aziendali) per attuare la fusione. 

Come funziona

Dalle discussioni a porte chiuse pre-fusione, alla progettazione della roadmap dei primi 180 giorni, fino all’accelerazione dei cantieri paralleli di lavoro, Matter facilita, accelera e riduce i rischi connessi a tutte le fasi del processo.

Il nostro approccio si basa su due elementi fondamentali:           

  • una metodologia collaborativa che, grazie al coinvolgimento degli attori chiave in tutte le fasi di progettazione della roadmap, garantisce il buy-
    in, l’allineamento e un processo di implementazione rapido ed efficace;
  • un focus sui processi e sulle funzioni che generano il valore che la fusione ha promesso e una conseguente accelerazione del processo di lavoro in tali contesti.